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新鸿发地产召开2018年度目标任务签订大会
来源: | 作者:whxhfcn | 发布时间: 2018-07-09 | 601 次浏览 | 分享到:
6月2日上午,新鸿发地产2018年度目标责任书签订仪式在三楼会议室顺利举行。
    6月2日上午,新鸿发地产2018年度目标责任书签订仪式在三楼会议室顺利举行。集团公司机关及新开城建筑、腾龙生态园(鸿秀园林)、龙湾度假村等下属单位的代表,共计20余人参加了会议。集团公司董事长何秀发先生亲临大会,并作了重要讲话。公司领导蔡建明、吴曙辉、何云华、邹忠军、叶丽萍均出席会议?;嵋橛傻持Р渴榧?、副总经理何云华先生主持。

辽宁35选7开奖时间 www.a6z8.cn 会上党支部书记、副总经理何云华先生宣读了新鸿发地产《关于下达2018年度目标管理任务的通知》,2018年度的工作任务十分艰巨,为了进一步明确职责,强化管理,便于年终考核,总公司办公会议讨论和审议,决定下达2018年度的目标管理任务。要求各单位、部门凝神聚力,克难奋进,充分调动各方面的积极性,按照下达的各项目标管理任务,切实履行各自的职能,把目标任务落到实处。行政部经理张凯宣读《新鸿发地产奖励管理办法》。


       随后,总经理蔡建明先生与各部门经理、各分公司签订了2018年目标责任书。此次经营目标责任书的签订,将公司总体经营目标层层分解,做到千斤重担人人挑、人人肩上有指标,是对公司2018年总体经营目标的贯彻和具体落实。

 

 

签订完成后,新鸿发地产总经理蔡建明先生提出,一、要建立良好的信誉,诚信至上,信誉第一。有了信誉,我们才能有动力、有方向、有共同的力量。全力以赴完成2018年经营目标。二、要千里之行,始于足下,狠抓落实。目标责任,重在落实。各部门必须分解目标,制定落实目标的各项措施,用工作的细节落实来保证目标的完成。三、要制定调动积极性的措施。完成目标,重在调动各方面的积极性。公司的奖励办法已经出台,各部门要从实际出发制定调动积极性的办法。要用奖励的方式,鼓励和激励员工为公司创造更多的经济效益,实现公司发展,公司收益增加、个人收益增加的双赢。下一步,我们不能满足现状,一定是要发展,把握机遇。一定要用信誉第一,诚信至上,规范操作,合作共赢的管理思路,提升企业形象,提升企业效益,提升员工收入。


最后,董事长作重要讲话。他指出,签定目标责任书,其目的是在于加强基础管理,强化责任意识,提高我们管理者的综合管理能力,担当起公司赋予各位管理者的责任和使命。通过签定目标责任书,进一步调动各级管理者,全体员工的积极性,充分发挥全体员工的主观能动性,统一思想,提高认识,理清思路,推动各项工作在新的一年里再上新台阶。共同努力把新鸿发地产建设成为有影响力的地产企业。      

          

会议最后,主持人何云华先生就如何贯彻会议精神、如何强化措施抓落实层层分解目标任务,细化时间节点提出了具体要求?;菇杌嵋橛邢薜氖奔浣辛思蚨痰呐嘌笛?,用“善待你的单位”同全体参会者进行了交流,在单位我们要学会三珍惜:珍惜工作、珍惜关系、珍惜,在单位最忌讳三点:把工作推给别人,愚弄他人,沉不下心来,倘若是单位的草,那单位就是你的地。单位离开谁都能运转,但你离不开单位,你要努力证明,你在单位很重要。

 

 


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